2021年5月13日xx市财政局面试题

第一题：

习总书记指出：青年选择吃苦也就选择了收获，选择了奉献也就选择了高尚。请联系实际，谈谈你的看法。

答题思路

本题属于领导人讲话系列的态度观点题， 为单一观点类的态度观点题目，答题时应该明确表态为支持、赞同，在答题中可以分析意义，并谈谈如何贯彻落实。故本题的答题思路为总体表态，分论点进行论证，论证中可以遵循“说理论证+举例论证+结合启示”，可以把题目答得有条理且充实。

参考答案

习近平总书记的这句话，让我想起了两句诗。

一是“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”苦难成就辉煌，任何伟大的事业都需要付出无比艰辛的努力。任正非不是简单的把手机配件厂办成现在的华为，俞敏洪也不是轻松把街边的小辅导班办成新东方，马云更没有魔法，在成就阿里巴巴之前，吃了多少苦，流了多少罪，受了多少罪。正是苦难成就了他们的事业。年轻干部要善于在苦难中汲取奋进力量，咬定青山不放松、面对困难不退缩。

二是“春蚕到死丝方尽，蜡烛成灰泪始干。”人生因为奉献而更有价值。时代楷模张桂梅无儿无女，没有房子和财产，却扎根大山深处建立起一所免费公立高中，12年间帮助1800多名女孩圆梦大学，自己却因过度劳累疾病缠身。张桂梅的感人事迹让我们看到，选择奉献也就选择了高尚。

作为年轻干部，我们要大力发扬奉献精神，以淡薄之心对待名、知足之心对待利、平常之心对待苦。作为一名新时代青年干部，思想上要锐意进取、工作上要创先争优、行动上要守住底线，克服重重困难，弘扬勇立潮头精神，主动迎难而上，全力攻坚克难，成功交出合格的时代答卷，不断增强人民群众获得感、满意度。

第二题：

领导安排你和老李共同完成一项工作，但老李只让你做一些琐碎的小事，不让你做具体工作。结果领导问你进度，你不清楚，领导批评了你。你怎么办？

 “但老李只让你做一些琐碎的小事，不让你做具体工作。”

同事交给我们琐碎的工作，可能同事认为自己业务水平还不是很精通，所以需要从细碎的工作做起。我们要调整心态，以阳光心态来看待。

“结果领导问你进度，你不清楚，领导批评了你。”

没有圆满完成领导布置的任务，受到领导的批评是正常的，体现出自己在工作上与领导的要求还存在差距，因此，我们要虚心接受领导的批评，向领导汇报工作出现问题的原因，并且说明接下来的工作打算，让领导充分了解工作开展的情况。

参考答案

及时认真完成领导布置的各项工作，始终保持严谨的工作态度，是每一位工作人员的职责，但是出现了题目中的情况我会从以下几个方面解决处理，保证顺利完成工作。

第一，虚心接受领导的批评，听取领导意见。面对领导的批评我虽然内心失落但是绝不灰心，对领导的指示和要求认真记录，并承诺领导一定在合理期限内加班加点完成，请领导放心。

同时向领导表示，自己会梳理好当前工作开展的情况，加快工作进度，把没有完成的工作继续完成。

第二，摆正自己的心态，认清工作的重要性。琐碎的事情是大事的基础，只要把每天的琐事做好，才能有责任有能力去做大事，正所谓“天下大事必作于细，天下难事必成于易”，我要拿出100%的努力去做好这些琐事杂事。我还要进行自我反思，老李之所以交给我一些琐碎的事情，可能是因为我的业务水平还不是很精通，实际能力达不到胜任工作的要求。那我会尽快适应到工作环境中来，主动查阅单位政策文件学习岗位知识，向单位的老同志以及业务骨干请教工作流程与先进的工作方法，还可以通过互联网在线课堂来学习公文写作的基本要求，争取在最短的时间内提升自己的工作能力。

第三，创新工作方法，让小事不再琐碎。在我做这些琐事的时候，要加入自己的思考，结合先进的工作方法和工作软件，让这些杂事能够更加快速高效的完成。要在做好每一件小事的过程中，赢得同事老李对我的信任，让我能够尽快全面参与到领导安排的工作任务之中。

第三题：

财政部门近期准备开展一个扶贫资金使用情况的调研，你作为工作人员领导要求你负责制定一个调研方案，你怎么办？

答题思路

 “你作为工作人员领导要求你负责制定一个调研方案”

这里明确了第一个信息点“我是谁”中的身份定位，那么在进行工作的过程中，就不能忽视这个关键，要注意围绕“扶贫资金”突出调研方案，才显得扣题较紧。 “领导”，是领导安排去做的，那么在过程中要做好和领导的沟通，在结束之后要做好向领导的汇报。当然，我们答题不能够通篇谈领导，一会汇报一会请示一会上报领导审阅，可以最后的时候提一句，在整个方案制作过程中和领导保持沟通，让领导了解调研方案制定的进展。

这里明确了组织计划大类中的“调研”小类，但是值得去注意的是，这只是在让我们进行方案的制定，并没有到付诸实践的过程，因此在答题的过程中就需要通过语言表述的转换，有艺术性地将我们平时作答调研的全过程，转化成前期的方案制定中来，丰富答题的内容。

参考答案

作为工作人员，我将会制定如下调研方案：

第一，做好制定方案的准备工作。首先成立此次的调研小组，进行分工合作，分头查找资料为方案制定做准备。一方面通过翻阅单位文档，互联网了解国家扶贫资金管理办法、专项扶贫资金使用管理实施办法、当地扶贫资金项目信息、扶贫资金的使用领域、各个地区的分配情况、资金发挥作用情况等信息。另一方面通过查找相关的资料，对本地财政专项扶贫资金管理使用情况有所掌握，做到心中有数，以便调研更加具有针对性。最终集思广益，确定此次调查方案。

第二，具体方案的制定。其一，分别与扶贫办、财政局直接分管负责人做好沟通，通过座谈会的形式，了解对扶贫资金、特别是财政专项扶贫资金的来源、安排、使用、管理和绩效评价等进行了解；二是进行个人访谈。向贫困村的村主任、村支书、会计等相关负责人了解相关扶贫资金的发放数额及流向，对财政扶贫资金运行过程中的资金分配、使用对象、使用方式等内容进行了解；

其二，选取具有代表性的企业进行走访。实地观察企业的生产类型、运营模式、享受的帮扶政策及资金补贴、盈利收益，发展面临的主要困难等情况。对企业的主要负责人、管理人采取座谈的方式，了解日常管理工作、企业的具体盈利情况、目前所面临的发展契机及困难，尤其是资金扶持的意见。

其四，咨询相关领域的专家、教授，询问他们对专项扶贫资金使用的意见和建议，比如如何实现持久稳定脱贫的产业链，如何形成扶贫资金的监督管理合力，如何确定项目推进实施的优先顺序、资金投放时间安排与横向调配，或者可以加大对哪方面的资金扶持以及引导等等。

第三，做好方案评估。将初步拟定的调研方案进行汇总之后，请领导审批，并且根据领导的改进建议进行进一步的修正