党群事业单位面试真题和参考答案15套

  • 面试真题
  • 上传日期:2023-06-03
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摘要
1. 9月26日xx实验区党工委党群工作部面试题和参考答案 2. 12月6日xx省党群系统事业单位考试面试题和参考答案 3. 2017年7月20日xx党群事业单位面试题和参考答案 4. 2019xx事业单位面试题(党群类)和参考答案 5. 2019年6月1日xx市直党群事业单位面试真题和参考答案 6. 2019年6月1日xx事业单位综合类党群部门事业单位面试题和参考答案 7. 2021年9月19日xx市社区党群面试题和参考答案 8. 2021年9月19日xx市事业单位面试题(社区党群)和参考答案 9. 2021年12月26日上午xx市党群机关单位面试题和参考答案 10. 2021年12月26日上午xx市党群机关事业单位面试题和参考答案 11. 2021年12月26日下午xx市高新区党群机关事业单位面试题和参考答案 12. 2022年7月10日xx市高新区党群事业单位招聘面试题和参考答案 13. 2022年7月23日xx区第一季度考核招聘党群系统事业单位面试题和参考答案 14. 2023年1月4日xx市直党群系统事业单位面试题和参考答案 15. 2023年3月18日xx党群事业单位面试题和参考答案
部份内容预览

2022年7月23日xx区第一季度考核招聘党群系统事业单位面试题

15分钟3道题,看题。


第一题

现实中有少数干部不主动担当作为,缺乏信心与斗志,面对任务左躲右闪,直接“躺平”,被群众称为“躺平式干部”。对于“躺平式干部”,你怎么看?

现实中,我们经常看到一些党员领导干部落实工作要求时,把说了当做了、把做了当做成了,实则是只喊口号“唱空城”,工作上得过且过,满足于开会了事,贯彻落实没有下文。就像网上对于这种“躺平式干部”说的好,“表面上办”,其实只是“做给你看”,目的是“赢得你赞”,至于实际成效,却是“稀松散漫”。这种“躺平式干部”确实应该引起我们的重视。

第一点,干部躺平,危害不浅。一方面“躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅,面对急难险重任务不负责、不作为,必将导致项目推进缓慢,抓落实打了折扣,甚至失去方向产生偏差。长此以往,一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到实质性解决,最终还是伤害的人民群众的切身利益,影响党和政府的形象和公信力。另一方面,放弃干事创业选择“一躺到底”,也影响了干部队伍的凝聚力,容易滋生不正之风。久而久之必然导致“能者多劳懒者闲”的现象,致使大量人力资源闲置难以形成合力,进一步拖延了办事时间、降低了工作效率,影响职权职能的正常发挥。

第二点,我想谈谈为什么会出现这种“躺平式干部”?我认为有以下五点原因。一是晋升机制不畅通,到了年纪没提拔,升职无望干劲差,原地踏步等退休;二是正向激励不到位,退出机制不健全,手里捧着“铁饭碗”,干多干少都一样;三是部分干部素质低,干事创业能力差,无法适应新要求,破罐破摔要“躺平”;四是人员岗责不明确,鞭打快牛时常干,推诿塞责成习惯,能者多劳庸者闲;五是任务繁重压力大,形式主义还添乱,追责问责太泛滥,消极怠工保“平安”。

第三点,要想让干部担当作为,拒绝“躺平式干部”,我认为要做好两方面工作。一方面,基层最重要的激励手段是晋升,要用好干部选拔指挥棒,把在一线踏实奋斗的干部识别出来、提拔上来、重用起来,让担当有为者、能为者、善为者在干部考核中脱颖而出。同时,解决职务与职级并行等正向激励政策存在的实际问题,树立良好的干事创业导向,让中年干部有盼头、有干劲。另一方面,要绩效考核机制,探健全索建立退出机制,破除“大锅饭”思维和“铁饭碗”现象,打破“干与不干一个样,干多干少一个样”的弊病,让习惯于“只进不出”的“懒汉式”干部危机重重,让自以为端上“铁饭碗”的“躺平式”干部无处容身。


第二题

单位有很多新员工入职,领导让你办个新老员工交流座谈会,你怎么组织?                     

新老员工交流座谈会,不仅能增强新员工对单位的归属感,也能拉近员工与单位领导之间的距离,为单位发展创造积极、和谐的氛围。领导安排我组织此次座谈会,我会从以下几方面着手:

第一,精心准备,做好座谈会前期工作。一是确定参会人员名单。我会从各部门挑选长期保持好的业绩,工作.上有突出表现的,受过奖励表彰的,拥有优质经验的老员工作为参会人员。新员工为本年度新进场的工作人员。二是确定座谈会主题。我会通过在单位OA平台、内部QQ群发放匿名调查问卷的方式了解新员工关切的问题,根据这些问题设定座谈会的主题,比如将主题设定为“制定职业生涯规划”。同时,告之与会人员准备好座谈会主题相关材料。

第二,周密安排,确保座谈会顺利召开。此次交流会采取线上和线下相结合的方式进行,老员工做主题分享之后,新员工现场提问交流。首先,由于新员式比较多,入职之后基本上都分别进入了各个科室,大家相互之间缺乏沟通和了解。因此,座谈会从员工的自我介绍开始。主持人将在座的员工以座位分布划分成小组,每组第一位员工介绍完自己后,第二位员工需复述前一位员工的介绍并介绍自己,再以此类推。通过这样游戏的方式,不仅加深了大家彼此之间的印象,还让整个现场气氛变得热烈起来。其次,紧接着是老员工分享,分析行业的就业形势和就业生涯规划设计,通过职业类型和职业研究的层层解析,强调认知匹配和选择目标岗位的重要性,最后落点于“制定职业生涯规划”的主题上。

最后,设立自由提问环节,由新员工围绕“职业发展”“晋升空间”“晋升通道”等问题进行提问,老员工和单位领导一一解答,帮助解决新员工工作中的困惑,也为他们的职业发展指引方向。

第三,整理归纳,保证座谈会效益持续有效。我会把本次座谈会的录制视频传到单位门户网站,通过座谈会深入贯彻会议精神,形成共识,将这些有机地融入具体工作中,最大程度实现座谈会的效果。


第三题

领导让你负责防疫工作,单位小王往微信群里发了疫情谣言和不实信息,你怎么办?

战"疫"当前,任何未经查实、毫无科学依据的信息的广泛传播,都会带来群众恐慌,扰乱防控秩序,甚者会误导群众,对群众的生命健康造成不可估量的损失。因此,我会讯速处理该事情

首先,我会在群内向大家道歉,由于我们工作不够严谨认真,使疫情谣言和不实信息在群内影响了同事们工作、占用了公共资源,我将承担全部责任,希望大家能够谅解。并且我会联系群内管理员,请其帮助撤回、删除已转发的不良信息,避免影响进一步扩大。

其次,我会进行澄清,如果小王发布的疫情谣言和不实信息是将自己道听途说的内容未经查实,就发送到微信群内。那么我会及时在群内进行辟谣,并且通过新华网、本地官方媒体等渠道找到事实的正确版本,核实清楚后转发到群内,避免造成大家误解。

再次,迅速进行调查核实后,向领导提交书面报告汇报此次事件,如有需要我会协助领导予以党纪立案,并移交相关公安纪检部门予以处理。

最后,我会对本次事件进行深刻的总结反思。一方面,我会及时公布疫情防控相关的准确信息,及时开通渠道让大家可以及时查找到准确信息。另一方面,我会加强工作人员工作作风和政治敏感性建设,提升信息甄别、政策理解能力,避免这种情况再次发生。

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